一、 要求嚴格點。
對下屬員工要求嚴格點，目前這點做得不夠好，害了公司害了員工也害了自己，不僅導致公司任務不能完成，員工不能賺到錢，還連累負責人自己沒業績且獎金少；
對自己要求嚴格點，對待事情多思考，反復多問問自己真的做到完美了嗎？還缺少什么？還有什么需要完善？目前敷衍了事的情況不少。
二、 溝通多點。
各部門的工作都是環環相扣的，支撐部門要了解業務、參與業務，這樣才能真正的融入工作，把工作做得更好。
有問題解決不了須及時匯報，及時協同各方力量解決問題。
三、 腦子活點。
多角度思考問題，多動腦筋，學會聯想，學會演繹，學會延伸思維。
四、 鉆研多點。
遇到困難多想辦法，一定要相信辦法比困難多，不要繞著困難走，要勇于挑戰困難挑戰自己，方能取得進步，在事業上也能獲得更多的發展。
五、 給員工關愛多點。
不僅要多組織有益的員工活動，需更多地開拓員工利益渠道，保護員工切身利益，幫助員工解決實際困難，指導員工提高自身能力。
六、 當真點。
對待所有的事情必須有認真的態度，不能當耳邊風。
七、 項目計劃須緊扣點。
不要脫節，計劃與實際相結合。
八、 中高層須更加勤勉點。
不能拖沓，當天工作當天完成。會議紀要需認真閱讀，將會議內容及精神及時有效傳達給部門員工。
九、 工作效率高點。
做事須有雷厲風行的精神，交待的工作須及時回復，并注意工作方法。
